Diversité, équité et inclusion (DEI)

Chez Eli Lilly Canada (Lilly), nous croyons au pouvoir de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI) pour soutenir notre raison d’être qui est de créer des médicaments qui rendent la vie meilleure pour les gens du monde entier. Nous croyons du fond du cœur qu’en tirant parti des origines variées de nos employés et en mettant en œuvre des stratégies réalisables et mesurables pour améliorer la DEI, y compris la diversité au sein de nos essais cliniques, nous réussirons des percées scientifiques encore meilleures.

Avec nos filiales partout dans le monde, nous stimulons une culture mondiale d’inclusion pour créer un sentiment d’appartenance, accroître la diversité de l’effectif à tous les niveaux de l’entreprise et créer l’équité chez les employés, les patients et les communautés que nous servons.

Notre approche de la DEI axée sur les données permet à notre entreprise et à notre équipe de mieux refléter le monde qui nous entoure. Nous reconnaissons que le large éventail de races, d’ethnies, de capacités, d’âges, de religions, d’orientations sexuelles, de genres et d’opinions politiques dans nos communautés sert de catalyseur à l’innovation et à la créativité, lesquelles contribuent à la santé et à la prospérité de la société.

Les valeurs de Lilly que sont l’intégrité, l’excellence et le respect des gens favorisent un environnement où les employés sont encouragés à s’exprimer, à échanger des idées et à s’engager pleinement, et ainsi faire preuve d’authenticité au travail chaque jour. Nous nous efforçons de créer une culture où chaque personne se sent accueillie, respectée, valorisée et écoutée. Nos priorités stratégiques en matière de DEI visent à doter notre organisation de capacités d’inclusion, à intégrer l’équité dans nos processus et à améliorer nos résultats opérationnels. Nous croyons qu’avec une culture inclusive, Lilly peut innover, accélérer et offrir des médicaments révolutionnaires qui permettent de changer les choses.

Lilly souscrit au principe d’équité en matière d’emploi. Nous encourageons les candidats et candidates provenant de groupes qui ont droit à un traitement équitable, notamment les peuples autochtones, les communautés ethniques, les personnes en situation de handicap, les femmes, les membres de la communauté 2SLGBTQ+ et les personnes neurodivergentes. Nous sommes déterminés à favoriser un milieu de travail inclusif où tous les employés sont traités avec respect et dignité. Nous agissons conformément à nos obligations en vertu du Code des droits de la personne de l’Ontario, ainsi que des lois semblables en vigueur dans les provinces où nous menons des activités. Nous fournissons un milieu de travail garantissant l’égalité des chances et exempt de discrimination. Nous offrons également des mesures d’adaptation du lieu de travail raisonnables.

Initiatives et partenariats de premier plan en matière de diversité, d’équité et d’inclusion

• Recrutement axé sur l’atteinte de talents diversifiés mettant l’accent sur la sensibilisation et les relations avec des organismes œuvrant auprès de groupes issus de la diversité.

• Soutien de l’équipe de direction et appui accordé par les cadres supérieurs à un effectif diversifié et à une culture d’inclusivité du milieu de travail

• Collaboration avec des organismes externes pour l’évaluation et l’amélioration de nos installations, de nos processus et de nos pratiques de travail.

• Création d’un Comité sur la diversité, l’équité et l’inclusion composé de représentants de l’ensemble de l’entreprise, qui permet aux employés de diverses origines d’éclairer et d’orienter nos actions et nos progrès.

• Formation et ressources pour les employés et les gestionnaires et possibilités de participer et de contribuer à l’avancement de notre culture d’inclusion, soit notamment l’accès aux ressources d’Eli Lilly and Company – initiatives du Bureau de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, groupes de ressources pour les employés et Programme mondial des alliés de la communauté LGBTQ.

• Initiatives de reconnaissance en soutien aux événements comme l’Aïd, la Fierté 2SLGBTQ+, Diwali, le Nouvel An lunaire, la Journée de la Francophonie, le Mois de l’histoire des Noirs, la Journée nationale des peuples autochtones et la Journée internationale des personnes handicapées.

• Mesure continue de nos progrès en matière de DEI dans une optique d’amélioration constante. Notre objectif est de faire en sorte que l’ensemble des employés de Lilly Canada ont un sentiment d’appartenance et de nous assurer de la durabilité de nos efforts en matière de DEI.

• Énoncés de reconnaissance des territoires autochtones et de reconnaissance des origines africaines pour nous assurer d’adhérer à une culture d’humilité et de gratitude.

• Fier employeur affilié du Centre canadien pour la diversité et l’inclusion, partenaire national d’Indigenous Works, partenaire national de Pride at Work Canada/Fierté au travail Canada et partenaire souscripteur de l’initiative Onyx.

Faire carrière chez Lilly

Apprenez-en davantage sur nos carrières chez Lilly Canada. Nous aimerions que vous fassiez partie de notre équipe en pleine croissance :

https://www.lilly.com/fr-CA/carrieres

Les gens de chez Lilly

Voici ce que certains de nos employés ont à dire au sujet de l’inclusion, de la diversité, de l’équité et de l’accessibilité chez Lilly :

« Il y a tellement d’occasions d’intégrer la DEI dans le travail que nous faisons et la culture que nous créons. Tout d’abord, nous devons nous assurer que nous avons les systèmes et les processus nécessaires pour attirer, perfectionner et retenir les meilleurs talents qui reflètent la diversité des clients que nous servons, puis renforcer nos connaissances et nos capacités, et déterminer des actions spécifiques, significatives et intentionnelles qui répondent aux besoins en matière de DEI, et mesurer nos progrès pour assurer la responsabilisation. Nous faisons partie d’une entreprise qui a une longue histoire et qui a fait preuve d’un engagement constant en matière de DEI à tous les niveaux de l’organisation, et il y a tellement de choses que nous pouvons exploiter, apprendre et appliquer localement pour nous aider à aller de l’avant.

Nos valeurs de respect des gens, d’intégrité et d’excellence guident tout ce que nous faisons chez Lilly, et en premier lieu notre objectif de rendre la vie meilleure Je travaille chez Lilly depuis plus de 30 ans, et c’est en grande partie parce que j’ai vu ces valeurs constamment incarnées par les personnes attentionnées, amusantes et motivées qui travaillent ici. »

Jackie Hardwick, directrice, Stratégie et opérations, et coprésidente du Comité sur la diversité, l’équité et l’inclusion

« Si l’on m’interroge sur la culture et les valeurs d’entreprise de Lilly Canada, je n’oublierai pas de souligner l’approche « Team Lilly » : nous travaillons fort, mais nous nous amusons aussi, et nous voulons compter dans la vie des Canadiens et des Canadiennes. Je tiens également à souligner l’excellent travail que Lilly fait pour soutenir ses employés et ses communautés. Que ce soit la Journée mondiale de service pour soutenir les collectivités locales ou nos journées dédiées à l’apprentissage et au perfectionnement, ou encore notre conférence annuelle mondiale sur la DEI, Lilly s’efforce de soutenir ses effectifs et de renforcer ses communautés.

J’espère que ceux et celles qui arriveront après nous pourront ressentir un véritable sentiment d’appartenance dans l’entreprise. Nous accomplissons des choses difficiles. Je suis convaincu que si nous appliquons au défi que représente la DEI le même niveau d’innovation et de détermination que nous utilisons pour offrir des médicaments révolutionnaires qui sauvent des vies à ceux qui en ont besoin, nous pouvons y arriver. »

Patrick Douglas, directeur adjoint, Tarification et membre du Conseil de la diversité, de l’équité et de l’inclusion

« Lilly Canada entreprend un formidable parcours en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI). L’engagement indéfectible de notre équipe de direction et sa participation active à la promotion des valeurs relatives à la DEI sont une véritable source d’inspiration. Nous avons mis sur pied un Conseil DEI énergique, composé de membres issus de diverses fonctions de l’entreprise. Ce conseil veille à ce que notre filiale canadienne acquière, évalue et mette en œuvre constamment des stratégies de recrutement et d’embauche permettant d’attirer un large éventail de candidats. De plus, nous organisons des événements de reconnaissance des plus dynamiques pour souligner la riche mosaïque de la diversité au sein de notre organisation.

Pour moi, la DEI n’est pas seulement une initiative de l’entreprise; c’est un puissant catalyseur. Elle nous permet d’affirmer notre authenticité tout en favorisant une culture de rendement élevé et d’innovation. Mais ce n’est pas tout. Dans un contexte plus large, la DEI nous propulse vers un monde plus équitable et plus inclusif. Ensemble, nous pouvons apporter des changements positifs dans le secteur des soins de santé, mais également bien au-delà.»

Shihama Fathima, cheffe principale, Centre de relations avec la clientèle et membre du Comité sur la diversité, l’équité et l’inclusion

« Il est important que tous ceux et celles qui travaillent chez Lilly puissent être à leur meilleur. En adhérant au principe de DEI, nous créons une culture d’appartenance et de sécurité psychologique. Cela signifie que les personnes se sentent libres de persévérer, de donner leur point de vue et de veiller à l’équilibre de notre travail.

Lilly adopte l’inclusion et l’alliance 2SLGBTQ+ dans le cadre de son programme mondial des alliés, qui comprend une formation pour les rôles de partisan, d’endosseur ou de coach. Le fait d’avoir des pairs mentors partout dans le monde qui participent au programme aide les employés à se sentir libres de poser des questions et d’en apprendre davantage sur la communauté 2SLGBTQ+.

Chez Lilly Canada, nous participons aux célébrations de la Fierté. Cette année, nous avons organisé une table ronde de patients sur l’équité en matière de santé et sur l’intersectionnalité qui nous a permis de découvrir en quoi le fait de vivre avec une maladie auto-immune et d’être membre de la communauté 2SLGBTQ+ influe sur le cheminement du patient ou de la patiente. Nous avons également organisé une célébration au cours de laquelle nous en avons appris davantage sur l’histoire de la Fierté et sur la signification des couleurs du drapeau de la Fierté. »

Jason Haug, chef, Mobilisation externe et membre du Comité sur la diversité, l’équité et l’inclusion

« Je suis fière et motivée par mon travail au sein d’une entreprise qui valorise et appuie la diversité, l’équité et l’inclusion dans tout ce que nous faisons. Le principe de DEI nous permet de travailler dans un environnement favorable et respectueux où nous pouvons nous épanouir. Il nous aide aussi à mieux servir les patients de divers milieux et communautés qui méritent les meilleures solutions en matière de soins de santé et à avoir un impact positif sur le monde et nos communautés en faisant progresser l’équité en santé et notre implication sociale grâce à des initiatives comme notre campagne de dons à Centraide et la Journée mondiale de service.

Il est aussi primordial pour moi de cultiver les expériences inclusives et le sentiment d’appartenance des collègues, et d’apprendre auprès des membres du Comité DEI et des membres de leurs équipes qui ont des origines, des perspectives et des expériences différentes. Je crois que la DEI stimule l’innovation, la confiance et l’excellence chez Lilly; elle nous permet de tirer le meilleur parti, ensemble, de nos forces, de nos talents et nos possibilités. Ensemble, nous sommes plus forts. Et ensemble, nous renforçons une culture d’inclusion, favorisons la diversité du personnel et créons l’équité pour les employés, les patients et les communautés que nous servons. »

Michelle Muise, cheffe, Communications et coprésidente du Comité sur la diversité, l’équité et l’inclusion

« En tant que vice-président adjoint des Ressources humaines (RH) de Lilly Canada, je suis le cadre responsable de toutes les initiatives créées par notre Comité sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI). Je veille également à la mise en œuvre des politiques, des programmes et des initiatives qui favorisent un personnel diversifié et une culture d’inclusivité au travail. Mon équipe et moi défendons les efforts de recrutement pour la diversité, nous offrons de la formation sur la sensibilisation aux préjugés et nous garantissons des possibilités équitables pour l’ensemble des employés. De plus, en tant que chef des RH, je collabore avec toute notre équipe de direction pour intégrer les principes de la DEI dans les valeurs et les pratiques de notre organisation. Nous voulons que tous les employés de Lilly se sentent respectés et valorisés et que chacun et chacune puisse s’épanouir.

Comme je suis un Québécois qui travaille au siège social de Toronto depuis de nombreuses années, je suis extrêmement fier de l’importance que nous accordons à la forte représentation des employés francophones au siège social, dans toutes nos fonctions et surtout au sein de la direction.

La traduction des communications de l’entreprise et des documents importants a été un excellent point de départ, mais permettre aux employés de poser leurs questions en français pendant des réunions générales, offrir des séances de perfectionnement en français et donner suite aux commentaires de nos collègues francophones ont fait une différence positive pour beaucoup!

J’aspire à voir une main-d’œuvre qui reflète la riche diversité de la population canadienne, qui favorise l’innovation grâce à des points de vue variés et qui accorde la priorité à l’équité pour l’accès aux solutions de soins de santé. En adhérant au principe de diversité, d’équité et d’inclusion, l’industrie pharmaceutique peut mieux répondre aux besoins de tous les Canadiens et de toutes les Canadiennes et avoir une incidence sociétale positive. »

François Gilbert. Vice-président adjoint des Ressources humaines chez Lilly Canada

« Nous produisons des médicaments et en tant qu’entreprise nous voulons donner aux gens la chance d’être en meilleure santé et, en fin de compte, d’avoir une vie meilleure. Pour vraiment comprendre les gens et la meilleure façon de les aider, nous devons d’abord écouter leurs expériences, apprendre de leurs parcours et aborder les discussions avec le cœur et l’esprit ouverts. »

« Au cours de ma carrière, j’ai vu de mes propres yeux le pouvoir de la diversité et de l’inclusion, ainsi que les conséquences lorsque l’on ne tient pas compte des perspectives et expériences différentes. Je suis encouragé par les progrès que nous avons réalisés chez Lilly Canada, mais nous devons continuer d’avoir des conversations authentiques sur la façon dont nous améliorer en tant qu’employeur et sur le plan de l’innovation et de l’aide apportée aux communautés de patients que nous servons. »

En tant que chef général de Lilly Canada, je suis déterminé à poursuivre notre parcours pour mieux comprendre comment nous pouvons appliquer une optique de diversité, d’équité et d’inclusion à TOUT le travail que nous faisons. »

Ken Custer, chef général, Lilly Canada